2010年7月，一个闪亮的伸缩门品牌“中隆柱邦”成功登陆天安门。
2011年11月在中国共产党的第十八次全国代表大会即将召开之际，为加强天安门、长安大街地区的交通、安保工作，各相关部门都不约而同的选择了中隆柱邦公司的“门之门F99”作为加强天安门，长安大街地区，交通安保工作最重要的辅助工具之一。
在万众瞩目之下光荣地成为国门“天安门”坚若磐石般的守护神，面对荣誉，中隆柱邦人是骄傲的，但骄傲的不止是“中隆柱邦”牌伸缩门成为天安门专用伸缩门，还因为他们有一位果敢坚毅、敢打敢拼、朝气蓬勃的掌舵人—北京中隆柱邦有限公司董事长王建柱。今天，记者就带大家走进中隆柱邦，更多的了解这家企业，走近王建柱，认识这位平易近人的企业领导者。
王建柱董事长
记者：王董，您好!今天非常高兴您能接受我们的采访!首先请王董事长介绍一下中隆柱邦公司的发展概况？
王建柱：北京中隆柱邦金属制品有限责任公司创建于2000年，于2004年正是注册。现在本公司专业从事电动伸缩门，自动道闸、新形围栏、新型岗亭、高速护栏等金属制品的研发，生产、销售、服务及门内文化的传播与推广。而实际上在2006年之前公司的主要业务是中端销售，后来由于销售量不断上升，而供应商的采购单价又降不下来，终端销售价格不但没有提升由于厂家愈来愈多，反而还在下降。面对这些现状，公司只能破釜沉舟，毅然决定自主研发生产，来解决当时的困境。现在回头来看，当时的决策是正确而又富有远见的，自上了生产线以来，公司从两千多平米的生产场地发展至今。拥有北京、四川、广东三大组装生产基地，总占地面积达40000多平米。旗下拥有湖南，合肥、石家庄、绵阳分公司、二十多人的研发队伍，五百多人的生产技能人员和三百多人的直销人员，六十多个经销商，代理商。营销网络更是遍布全国所有一级和部分二三级城市，公司还通过了ISO9001-2008国际质量体系认证。并成功加入了住房建设部自动门标准技术委员会，还赢得了多项业界权威组织机构颁发的荣誉证书。如2011年中隆柱邦还被评为了用户最喜爱的十大伸缩门品牌之一，目前中隆柱邦己发展成为中国最具发展潜力的伸缩门品牌之一。
记者：面对伸缩门行业的激烈竞争和国际市场对伸缩门产品的巨大需求，中隆柱邦近年来在技术创新方面都取得了哪些重大突破？
王建柱：创新无限、为你唯我，是我们企业的核心理念。我们始终不渝的把创新发展作为我们企业的首要任务来抓，功夫不负有心人。2011年在公司研发部的精心努力下隆重上市的以自然和谐为主题门之韵系列，向市场推出了一个崭新的伸缩门产品流派——自然“门”，由于现代工业产品大多数线条硬朗，色泽冷峻；特别是伸缩门产品，无论是不锈钢或者是铝合金材质，尤其如此。木纹伸缩门产品，属于现代简约风格，实木质感强，以简单明了、一气呵成的直线设计，以及完美诠释自然的木纹为特点。自然门，门之韵系列的推出标志着伸缩门行业在选材上回归大自然的发展趋势，也再次印证了中隆柱邦在伸缩门领域的研发和创新能力。
2008年公司集中设计研发力量用三年时间推出了门之魂系列，它最大限度的选材，稳定的力点支撑和强度。在运动轨迹的约束方面所采用的不锈钢滑槽，独立套入式从动轮结构以及整个门体结构简略，力学性能优异，运动性能可靠的特点，解决了当今市场上产品普遍存在材料偏小，产品力学性能不稳定，塑料滑动易老化破损等设计缺陷而专门设计。门之魂系列的推出使伸缩门的运动寿命比常规的塑料滑动件使用寿命提高了若干倍，使产品的运行性能更加流畅。更为行业解决了在这一领域的诸多难题。
另一款具有独立知识产权的新款电动伸缩门产品门之门系列采用大直径行走轮，全新铝合金最大限度的选材，在同类铝合金产品中属首创，目前这一理念已经被行业广泛运用。
外观设计方面公司，我公司的专利产品中式楼亭。灵感来自于天安门城楼的外观，及体现了大胆的设计，也体现了我们的民族情节，使我们的用户在自己的单位、学校、工厂、机关、军队，门前每天都能看到天安门，寓意很是深刻。
记者：我们都明白，一个好的品牌，一件好的成品，产品质量，工艺水平是最关键的，中隆柱邦的生产能力如何？
王建柱: 2008年公司为了填补在生产方面北京配套不够完善，的缺陷，在广东佛山建立北京中隆柱邦佛山基地公司，全面负责公司的产品研发和生产。佛山是中国不锈钢制造和模具工业最发达的地方之一，佛山公司的创建，使我们研发部门的图纸三个月就能出成品，其它不锈钢，铝材，塑料配件也能及时的得到供应，大大减少了公司的库存。目前佛山公司不但承担着北京和成都公司散件的供应之外，还承担着除去北京成都之外，全国其它一二三级代理商及国外市场成品的供应。
记者：企业之间的竞争最终是品牌的竞争，是综合实力的竞争，中隆柱邦是如何实施品牌战略的？又是如何塑造品牌的？
王建柱：品牌战略的成功与否直接关系到企业能否持续不断的发展，为此打造企业的核心竞争力是实施品牌战略最重要的工作之一。具体我们在技术创新，服务至上、经典案例、合理宣传四个方面做了细致工作。技术创新方面前面我已经提到，创新性产品是企业的核心竞争力，同时也是保障企业利润最关键的因素。服务方面，我们把全心全意的服务能带给你微笑与幸福，当作我们的服务理念来抓，同时也是正确把握舆论导向最重要的工作之一。是否有经典案例对伸缩门行业是打造品牌制造良好口碑最简单又经济实惠的方法，中隆柱邦在这方面这几年取得了丰硕成果。比如2011年1500米门之门F99安装于天安门广场四周，二环内长安大街两旁、中南海出入口、500米A6镇守国家博物馆，2010年300米F3屹立天安门城楼，国旗护卫队、中山公园、120米A6屹立于中华世纪坛、和江苏启动教育局717米为当年全国最大伸缩门项目，还有十个安检岗亭守护天安门国旗，毛主席纪念堂、全国人大、国家保密局、中国残联、国家计生委、北京市委、银川行政中心300米、眉山市政府、劳动人民文化宫、民生金融中心、农业总行、北京昌平区村村改造伸缩门岗亭项目、北京所有地铁安检岗亭、沪昆铁路昆明段200米，鸟巢外围护栏等。这些经典案例确定了中隆柱邦在行业的地位。
2010年在企业宣传方面，公司也取得许多优异成绩，当年10月四川分公司有幸代表眉山市企业之一参加了中国西部博览会，并得到了国际国内客商的普遍赞扬。同时为了让公司所有员工，代理商、经销商、广大用户及关心关注中隆柱邦发展与进步的社会各界朋友及时准确的理解本公司事实动态。我公司于2010年正式推出中隆柱邦报刊，报刊一经推出就受到了大家的一直好评，为公司提高社会知名度，提升品牌价值起到了积极作用。在市场推广方面，由于公司国际贸易部扎实有效的工作，使我们在各大媒体，网络都出现了中隆柱邦的身影。如眉山日报、今日仁寿、阿里巴巴、百度、谷歌、中国伸缩门网组织的用户最喜爱的十大伸缩门品牌，中隆柱邦名列其中，阿里巴巴国际贸易网为本公司开拓国外市场也起到了积极作用。尽管这几年在品牌构建方面公司做了不少工作，但还不够，许多还需加强和完善。
记者：21世纪最需要的是人才，而行业内人才的恶性流动现象中隆柱邦是如何防止的？具体实施了哪些措施？又是如何进行人才储备的？
王建柱：以人为本，追求卓越是我们企业的经营理念，我始终认为人是决定一切事情成功与否最重要的因素。在选拔人才时我有三个标准，一、责任，他包括岗位责任，家庭责任、社会责任。二、诚信，对家庭、社会朋友诚实、对企业内部同仁、商业伙伴讲信誉。三、务实，勤劳务实，是我们这种劳动密集性较强的企业选择员工最重要的因素之一。目前公司的核心管理层也许他们能力一般，但他们都具备这几个优点，且以以企业为家，荣辱与共。剩下的就是多关心他们，理解他们在待遇方面的合理要求，工作出现了问题少罚款多引导鼓励，及人性化与制度化相结合的管理模式。由于管理层相对稳定所以人才的储备基本上在中下层人员，企业员工新陈代谢很正常，但遵循物尽天择，优胜劣汰的自然法则，也就是目标管理，完成了有奖，反之自动淘汰。
记者：目前，中隆柱邦主要采用了代理制的模式，主要采用哪些销售渠道?
王建柱：公司是从销售开始发展起来的，所以我们始终坚持以市场为导向，密切把握市场脉搏，根据市场的需要来确定我们的产品研发。以市场的销售来确定我们的生产任务，具体销售渠道主要有直销，采用区域驻点的、主任管理制度、这是传统销售模式，也是公司主要的利润点，如北京和成都采用的就是此模式。代理的模式在行业是比较普及的销售方法，简单有效、很实用、省心、资金周转快、缺点利润薄、广东佛山基地公司目前主要采用的就是这种销售模式。网络推广是目前最新性有效的销售模式，国外贸易，国内很多机关，部队专职人员主要在网上采购，目前网络营销能占到公司销售的百分之五，缺点是销售成本较高。其次就是老客户的重复采购和老客户及相互介绍。不管那种销售模式公司都建立了一整套管理体系，而且非常完善，因为市场如战场的市场环境容不得我们有一丝怠慢，只有抓住了市场企业才能生存。
记者：中隆柱邦未来发展的新思路，新举措及战略目标?
王建柱：未来的中隆柱邦始终坚持以质量求生存，以科技求发展，以管理求效益，以信誉求市场的企业宗旨。把企业发展成为本行业知名品牌企业作为我们的发展战略目标，打造一高效运作的专业化，规范化的核心管理团队。并本着严格，规范，民主的管理原则，将制度大于权利，向管理要效益的管理理念深入到每个企业员工心中。并逐步发展成为一个以伸缩门为主，岗亭、护栏、旗杆、道闸等其他出入控制系统为辅的多元化，现代化，规范化，国际化的知名企业。把来源于社会服务于社会作为我们企业的价值观，且以市场为导向，以客户用户为中心，不断满足和超越客户，用户的需求来实现与合作伙伴及社会责任的多赢。（中国经济导报 杨波）
中国企业新闻网每日经济《金牌企业》http://mrjj.cenn.cn/info/nid_34036.html
中国改革报到网
